| |
|
SAMENWERKING
GROEPSACCOMMODATIES |
Speciaal
voor de individuele groepsaccommodaties in Nederland heeft
Denk Digitaal in samenwerking met
Steef
van Biljouw van de Vier Eiken en Berno Hermsen van Maikenshof Recreatie
een plan ontwikkelt om een samenwerkingsverband op te zetten voor de
groepsaccommodatie wereld binnen Nederland.
Huidige
situatie in de groepsaccommodatie wereld
Wat
we momenteel zien is dat veel samenwerkingsverbanden van groepsaccommodaties ‘provinciaal’
georganiseerd zijn. Voorbeelden zijn SGAD, SGOV en SGAF. In feite wordt zo middels
een site een
provincie gepromoot waarbij een keuzeaanbod getoond wordt van diverse accommodaties.
Wij zetten een vraagteken of dit nu een ‘logische’ vorm van samenwerking
is.
Is dit de juiste setting om je in de markt te presenteren? Presenteer je je zo
juist niet als concurrent ten
opzichte van elkaar? Je collega heeft het geluk dat hij dit jaar is uitgekozen.
Maar zal die groep die dit jaar
bijvoorbeeld Drenthe bezoekt volgend jaar weer naar Drenthe gaan? Waar het in
de praktijk meestal op
uitdraait is dat men ieder jaar verschillende delen van het land wil bezoeken.
Op dat moment ben je als
provinciaal georganiseerde groep de grip op je gasten kwijt en moet je weer opnieuw
kansen aanboren en
dat is zonde!
Je stuit in feite hiermee op het probleem van ‘after sales’. In feite
zetten we de ‘vis’ weer uit in de vijver en
laten we onze gasten weer vrij zwemmen. Dat is nu juist het probleem waar we
mee kampen en de grote
parken en boekingsbureaus op ons voorlopen. Zij hebben de macht grip te houden
op de gast en dat moeten
wij ook kunnen!
De
initiatiefnemers
Op
dit moment werken Steef van Biljouw
van
de
Vier
Eiken
en
Berno
Hermsen
van
Maikenshof
Recreatie
en
Jan Entjes van groepsaccommodatie Melody Ranch samen en hebben
enkele malen per jaar overleg.
Zo maken zij gebruik van hetzelfde online boekingssysteem
en verwijzen gasten naar elkaar indien ze bezet zijn.
Dit samenwerkingsverband willen ze naar een hoger level tillen.
De initiatiefnemers houden zich nu bezig met het vraagstuk.
| |
 |
Hoe
houden we, als kleinere organisaties en accommodaties, vat
op de markt? |
| |
 |
Hoe
onderscheid je je binnen de markt? |
| |
 |
Welke
vorm van samenwerking vormt daarin de sleutel tot succes? |
Om de oplossing te vinden moet je eerst weten wat er aan de hand
is in de markt en waar je kansen liggen.
Feit is dat we als eigenaar van een ‘single’ groepsaccommodatie
te klein zijn om voldoende promotioneel uit
te pakken. Je kan kiezen om je aan te sluiten bij een professioneel
boekingsbureau, maar dat kost je
uiteindelijk 15% van je huursom.
Daarnaast ontstaat ernstige concurrentie uit de hoek van grote
parken die naast gezinsbungalows zich ook
op familiegroepen zijn gaan richten. Vervolgens ontwikkelt zich
op internet een doolhof aan boekingsbureaus
en andere partijen die in welke vorm dan ook zich op vakantiegebied
aanbieden met o.a. de vorm
groepsaccommodatie. Er is een te grote versnippering en daar profiteert
de consument ook niet van.
Wat
wil de concument?
De consument wil gemak. Zij willen zien welke groepsaccommodatie
vrij is in een bepaald gedeelte van Nederland. Kortom
een site waar je met slechts enkele zoekopdrachten een
goed overzicht krijgt.
Die site linkt vervolgens door naar de eigen site van
de ondernemer.
Door de mogelijkheid te creëren om ook online te
boeken heeft de accommodatie eigenaar meer tijd voor
andere zaken. De consument die ook telefonisch geholpen
wil worden, kan natuurlijk altijd gewoon de accommodatie
bellen. Rechtstreeks contact met de accommodatie zonder
dat daar een bureau tussen zit.
Waar
liggen de kansen?
Wij
zien een goede kans de link te leggen bij de RECRON-aangesloten
groepsaccommodaties.
Door het lidmaatschap van RECRON onderscheiden wij ons al met een
kwaliteitskeurmerk en dat we een
doelgroepgericht product aanbieden. Georganiseerd, ieder met zijn
unieke waarde, fraai gelegen, kwalitatief
en veilig, persoonlijk gericht met professionele en gastvrije aandacht
van de eigenaar.
De tijd is er rijp voor dat wij ons gezamenlijk gaan presenteren
en ons uniek product samen stevig in de
markt zetten en daarvan zelf de vruchten plukken.
Als Recron groepsaccommodaties met elkaar zouden gaan samenwerken
dan ontstaat met het collectieve
klantenbestand een stevige basis om de promotie op te richten.
Hier kunnen we direct mee aan de slag en
elkaar de bal toespelen. De realiteit wordt dat de groep die men
dit jaar op bezoek heeft gehad of krijgt,
volgend jaar een prima keuze elders kan maken waar we vat
op houden om dit naar een van de collega’s te
leiden. Samenwerken levert in dit geval voor iedereen voordelen op mits
het goed wordt aangepakt en iedereen
bereid is het klantenbestand te delen. Het wordt tijd dat we onze
krachten bundelen!
Ons idee is simpel.
1)
|
|
Creëer
een site voor een landelijk dekkend platform van RECRON-groepsaccommodaties. |
2)
|
|
De
website geeft een duidelijk overzicht van de aangesloten groepsaccommodaties. |
3)
|
|
De
website geeft informatie over de voordelen van een RECRON bedrijf. |
4)
|
|
Voorwaarde
is dat de accommodatie niet op een park mag staan en dat deze
lid is van de Recron. |
5)
|
|
Men
kan zoeken op capaciteit, kwaliteit, voorzieningen, provincie,
vrije data enz. |
7)
|
|
De
leden werken allen met de dezelfde Recron voorwaarden. Duidelijkheid
voor de klant. |
8)
|
|
Site
werkt tevens als databank van gastgegevens. |
9)
|
|
Aftersales
promotie wordt automatisch en centraal geregeld. |
10)
|
|
Na
afloop van een weekend krijgt de klant een mail en danken
we deze voor hun bezoek aan één van |
| |
|
onze
accommodaties. Uiteraard hopen we dat deze klant ons nog eens
zal bezoeken. |
| |
|
We
attenderen de klant tevens op het bestaan van de website. Zo
houden we klant binnen ons |
| |
|
samenwerkingsverband |
| |
|
|
Groepsaccommodatiehouders
zullen geprikkeld worden om op de gezamenlijke website te staan.
Zij die nog geen lidmaatschap bij RECRON hebben zullen
eerst lid moeten worden.
Classificatie
We kunnen ervoor kiezen de kwaliteit d.m.v. classificatie
verplicht vast te laten stellen, zo wordt ook
dit traject
beter ondersteund.
Samenwerkingskansen
Op deze wijze wordt het tevens makkelijker
andere samenwerkingskansen en mogelijkheden
te benutten.
Denk aan een gezamenlijke pool voor annuleringsverzekering,
inkoop/huur bedlinnen, schoonmaakmateriaal,
verzekeringen, energie, afvalverwerking etc.
etc.
Hoe gaan we dit inzetten en moet RECRON zich
gastgericht bezighouden?
We denken dat in eerste instantie het bestuur
van RECRON daar heil in moet zien en zij bij
aanvang als
dragende kracht het project vorm moeten zien
te geven. Getracht moet worden aansluiting
te krijgen bij het
Project Gastvrij Nederland om zo het programma
ook voor de sector Groepsaccommodaties interessant
te
maken. Tot nu toe gaat er veel aandacht uit
naar kampeer- en bungalowbedrijven waar wij
dus –nog-
niet
van mee kunnen profiteren. Ook daar opereert
Recron met bijvoorbeeld familie Lekker Weg
zich al
consument gericht.
Ook voor het product groepsaccommodaties
zouden er inspiratie-accommodaties ontwikkeld
kunnen worden, allen gericht op een verschillende
doelgroepkeuze
(bijv. families,
scholen/verenigingen, zorg en/of bedrijven).
Interessantegroep
voor TOP leveranciers.
Ook voor de TOP leveranciers wordt het interessant
om inzicht te krijgen wat zij voor ons kunnen
betekenen
indien we via zo’n traject het product
groepsaccommodatie gestalte gaan geven.
Wordt RECRON
hiermee een commerciële instelling
en gevoelig concurrent van andere marktpartijen?
Nee, wij zijn van mening van niet. Het is een
portaal van en voor aangesloten leden groepsaccommodaties
en werken met de Recron voorwaarden. Eventueel
zou het project in een vereniging of stichting
ondergebracht kunnen worden, maar dat verdient
nader onderzoek.
Zijn we geen concurrentie van samenwerkingsverbanden?
We tillen het woord samenwerken naar een hoger level door een
landelijke presentatie.
De groepsaccommodaties die zich presenteren op een gezamenlijke
website binnen één provincie moeten
maar net het geluk hebben dat zij worden uitgekozen. Dat
is binnen deze samenwerking niet veel anders.
Je laat je klant nu echter niet meer los. Door nu aan after
sales te doen krijgt jouw collega uit Brabant
volgende jaar misschien wel jouw groep op bezoek en krijg
jij misschien die groep van je collega!
We willen toch allemaal graag onze accommodatie vol en dit
is een extra hulpmiddel.
De versnippering waar we uiteindelijk zelf aan bijdragen
door al die losse samenwerkingsverbanden moet
een eenheid worden. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat die
kleinere samenwerkingsverbanden moeten
stoppen.
Dus uiteindelijk op weg naar een Win Win voor iedereen! En
een versteviging en kwalificerende verbetering
van het product groepsaccommodatie.
| |
|
grip
op de markt |
| |
|
behoud
van de gasten |
| |
|
meer
leden voor RECRON |
| |
|
kwaliteitsverbetering
van de sector door deelname aan classificatie en benchmark |
| |
|
kwaliteit
beter afstemmen op de doelgroepbehoefte |
| |
|
benutten
van kansen om nog meer te onderscheiden |
| |
|
minder
versnippering van samenwerkingsverbanden |
| |
|
kansen
voor meer en betere kostenbesparende producten |
| |
|
duidelijk
overzicht voor een landelijk bereik |
Samenvatting
Wij willen ons presenteren als groepsaccommodaties die zijn
aangesloten bij de Recron.
Dit doen we nu al individueel op onze eigen websites. We
willen dit nu ook graag op een gezamenlijke
website doen. Een Recron groepsaccommodatie moet staan voor
een bepaalde beleving en kwaliteit.
Vrijstaande groepsaccommodaties, gespecialiseerd en gelegen
in een bijzondere omgeving!
Het idee is bij Recron positief ontvangen. We gaan nu kijken hoe
we handen en voeten kunnen geven aan dit idee om zo tot een
portaal te komen waarin
dit initiatief een plek krijgt.
Inmiddels hebben wij al gesproken met een aantal groepsaccommodaties,
zij ondersteunen dit idee en zijn
erg enthousiast.
|
|